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Industrie textile

La quantification des conditions a éliminé les pertes

Recherche et développement

  Fils de coton
Fils de coton (300x)

Pigment d'encre
Pigment d'encre (1 500x)

Tissage d'un textile
Tissage d'un textile 100x)
Nous fabriquons des produits textiles (tissus). Outre la concurrence présente dans le secteur du développement de tissus hautes performances, dans l'industrie textile, de bas prix bas sont indispensables pour survivre face à une concurrence acharnée. Il est extrêmement important d'améliorer la rentabilité. Le métier à tisser est une machine qui utilise de nombreuses pièces d'usure. Une seule personne ne suffit pas pour gérer tous les composants : les composants sont donc gérés et entretenus par plusieurs personnes. Le démontage d'une machine et l'inspection de chacun de ses composants est une tâche longue et difficile. Par conséquent, le délai de remplacement des pièces d'usure a été déterminé en fonction de l'expertise et de l'intuition de membres du personnel expérimentés. Toutefois, entretenir une machine de cette manière conduit souvent à manquer un composant usé qui, à terme, finira par provoquer une panne. On recense une panne par mois, en moyenne. Chacune de ces pannes génère une perte de 5 000 $.

Confrontés à cette situation, nous avons eu la chance de voir une démonstration du système VHX. Ce système permet une « mise au point facile », une « inspection sans démontage de la machine » et une « quantification de l'usure au moyen de mesures sur écran ». Ces fonctions nous ont convaincu que ce système pourrait réduire les coûts en éliminant les pannes. Le système VH permet de surveiller l'état d'usure des composants sans démonter le métier à tisser et cette quantification de l'état d'usure nous permet de déterminer avec précision à quel moment nous devons changer chaque composant. Ce système nous permet d'économiser 5 000 $ par mois. Il nous permet également d'augmenter la durée de vie des composants, ces derniers étant souvent remplacés prématurément pour des raisons de sécurité, ce qui représente une économie supplémentaire de 1 400 $ par mois. Grâce à ce système, nous sommes parvenus à augmenter notre rentabilité et à stabiliser notre volume de commandes. Ces réductions de coûts peuvent sembler faibles, mais ce qui est sûr, c'est que nous avons gagné un nouveau type de compétitivité.
 




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